Le siège et le terrain avancent enfin dans la même direction.
Donnez à chaque équipe une vision claire de ses priorités. Organisez les visites, suivez l’activité et reliez les résultats aux objectifs.
Pour tous les acteurs
Du siège au terrain, chacun sait ce qu’il doit faire.
- Le siègeFixe le cap
Objectifs, cibles, affectations et plans de primes par trimestre et par budget.
- Le manager de réseauPilote et corrige
Tableau de bord des incidents et des plans en cours, classements, actions correctives.
- Le commercialExécute et prouve
Tournées, visites géolocalisées, comptes rendus et preuves, progression au classement.
Ce que le produit change
Chaque étape reste lisible, de la décision jusqu’au résultat.
Structurer votre réseau
Organisez régions, rôles et points de vente dans un référentiel commun.
Préparer les tournées
Affectations, disponibilités et priorités guident la planification des visites.
Suivre chaque visite
Géolocalisation, compte rendu et preuves restent rattachés au point de vente et à son objectif.
Relier effort et performance
Indicateurs, classements et plans de primes donnent du sens aux résultats.
Le produit en écrans
Les écrans présentés ici sont ceux que vos équipes utilisent.
Voir l’essentiel avant d’agir
Incidents ouverts et plans de primes en cours sur un seul tableau de bord : les priorités du jour sautent aux yeux.
- Incidents ouverts et résolus en un coup d’œil
- Plans de primes actifs, clôturés et à venir
- Les priorités du jour visibles dès l’ouverture
Rendre la progression visible
Classements par période et par indicateur : chacun voit où il en est, et ce qui le sépare des premiers.
- Classements par période et par indicateur
- La meilleure progression mise en avant
- Un bouton pour expliquer chaque classement
Relier l’effort à la récompense
Plans de primes par trimestre, par cible et par budget, directement liés aux indicateurs suivis.
- Plans par trimestre, par cible et par budget
- Un plafond de prime défini pour chaque plan
- Un statut suivi : brouillon, actif ou clôturé
Garder la trace de chaque action
Qui a fait quoi, et quand : données, accès et opérations sont enregistrés et exportables pour l’audit.
- Un journal filtrable par acteur, action et période
- Les tâches automatiques tracées comme les actions des utilisateurs
- Un export CSV pour l’audit
Comment ça marche
Chaque étape a son responsable, du début à la fin de la chaîne.
- OrganiserRéseau et rôles
- CiblerObjectifs et priorités
- PlanifierAffectations et tournées
- VisiterCompte rendu et preuves
- MotiverClassements et primes
- CorrigerActions et audit
Sous contrôle
Chaque visite compte, et chaque action reste traçable.
Le paramétrage reprend votre organisation : régions, rôles, points de vente et indicateurs.
- Au siège
Objectifs, cibles et affectations sont décidés.
- Sur le terrain
Visites et preuves sont réalisées sur place.
- Dans la durée
Journalisation et actions correctives ferment la boucle.
Questions fréquentes
Voici les réponses aux questions que l’on nous pose avant le cadrage.
Comment les visites sont-elles prouvées ?
Chaque visite est planifiée, géolocalisée et pointée à l’arrivée comme au départ. Le compte rendu et les preuves collectées sur place restent rattachés au point de vente et à l’objectif.
Comment les tournées sont-elles organisées ?
Les affectations tiennent compte des disponibilités. L’optimisation des tournées part d’un point de départ, d’un nombre maximal de visites et d’un temps maximal par jour.
Comment les primes sont-elles paramétrées ?
Par plan : trimestre, cible et budget, directement reliés aux indicateurs suivis. Les classements par période et par indicateur montrent à chacun où il en est.
Qui voit quoi ?
Les rôles sont définis lors du paramétrage du réseau. Données, accès, opérations métier et tâches système sont journalisés et exportables pour l’audit.
Peut-on suivre plusieurs régions et points de vente ?
Oui : le réseau est organisé en arborescence (régions, rôles, points de vente), et les indicateurs se consolident par point de vente, par périmètre et par période.
Cas client
Réseau commercial & performance
Acteur du crédit à la consommation
Rendre l’activité terrain visible, de la préparation des visites jusqu’au contrôle.
Conception des scénarios de pilotage et mise en place du processus Animation Réseau.
Lire le casUn échange ciblé
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